Pengaruh Buruk Atasan Dan Bawahan

Hubungan buruk karyawan dengan atasan akan mempengaruhi motivasi kerja

Sebagai seorang atasan, Anda harus memberitahu karyawan tentang segala hal.

Alih-alih berpura-pura bahwa Anda dan atasan di tempat kerja memiliki hubungan yang baik, mengakui dalam hati bahwa hubungan Anda berdua buruk dapat membuat segala hal menjadi lebih baik. Hal ini diungkapkan oleh sebuah studi yang belum lama ini dilakukan.

"Karyawan ternyata lebih termotivasi dalam hal melakukan pekerjaan jika mereka dan atasan mereka sama-sama mengakui dan menerima bahwa hubungan keduanya tidak lah seperti yang diharapkan," (kata Fadel Matta, pemimpin studi dan peneliti manajemen di Michigan State University di Amerika Serikat, dilansir Times Of India).

Studi menunjukkan bahwa karyawan dan atasan mereka sering memiliki pandangan yang berbeda tentang kualitas hubungan mereka. Studi baru yang melibatkan 280 karyawan dan atasan mereka menunjukkan bahwa seorang karyawan yang percaya bahwa ia memiliki hubungan yang baik dengan atasan, namun atasan beranggapan sebaliknya akan menyakiti hati karyawan. Selain itu motivasi bekerja karyawan juga cenderung akan menurun akibat hal ini.

Baik karyawan maupun atasan mereka disurvei secara terpisah, yang berarti atasan tidak selalu tahu bagaimana karyawan merasa tentang diri mereka dan begitu pun sebaliknya.

Menariknya, motivasi bekerja karyawan menjadi lebih tinggi dan cenderung bekerja lebih di luar job desk mereka ketika karyawan dan atasan sama-sama menganggap hubungan diantara mereka buruk atau justru sangat baik.

Studi yang dipublikasikan dalam Academy of Management Journal itu menyurvei berbagai karyawan perusahaan mulai dari kasir hingga manajer senior di sejumlah industri termasuk otomotif, ritel dan jasa keuangan.

Mengapa Staf Terbaik Anda Berhenti

 Suka atau tidak, ada beberapa cerita di balik staf meninggalkan atasannya, bukan pekerjaannya. Jika Anda ingin menjaga staf yang paling berbakat dari tim Anda, sudah saatnya menyadari bahwa kesalahan terletak pada Anda sebagai atasan. 

 
Ini ada beberapa alasan untuk para atasan, mengapa staf terbaik Anda berhenti, dan bagaimana Anda dapat menghentikan mereka untuk berhenti, seperti dilansir laman Times of India, 17 November 2014.

Tim Anda bekerja lebih, dan kurang dibayar

 
Jangan paksa staf untuk memikul tanggung jawab lebih dari yang mereka bisa tangani. Coba mencari orang tambahan untuk beban kerja yang lebih tersebut. Jangan membuat mereka bekerja dua kali lipat, dari kemampuan yang mereka bisa tangani. 

Anda selalu tidak hadir

 
Jika Anda memberikan pekerjaan, dan kembali empat hari kemudian atau kecuali dibutuhkan, Anda pastinya menguji emosi para staf.

Anda memiliki staf favorit

 
Masalah terbesar muncul ketika bos mempromosikan orang bedasarkan siapa yang mereka sukai, bukan orang yang layak atau memiliki keahlian. Jika Anda kurang mengetahui staf yang memiliki keahlian, gunakan keahlian Anda untuk mengetahui keahlian para staf Anda.

Anda tidak memberikan arahan

 
Perhatian utama Anda sebagai pemimpin adalah menyelesaikan pekerjaan. Namun dalam prosesnya, Anda mengubah tim yang berbakat menjadi tidak berguna. Staf yang sangat mencintai pekerjaannya tidak akan bisa bekerja tanpa arahan Anda. Mereka akan frustasi dan berhenti bekerja ketika tidak ada arahan dari atasan. 

Anda tidak peduli pada staf

 
Anda berada di atas hierarki perusahaan. Tapi bos, jangan terlalu terjebak dalam kesombongan Anda. Anda dapat memberikan kesan bahwa Anda peduli tentang diri Anda. Menunjukkan minat dalam kemajuan pekerjaan tim Anda, atau staf akan memilih pindah kelingkungan yang lebih peduli.

Anda berlaku aneh 

 
Beberapa bos ingin bekerja dengan rencana dan yang lain lebih suka dibimbing oleh keberanian. Tapi pastikan bahwa hal tersebut tidak mengacaukan jadwal tim. Usahakan berbicara konsisten setiap hari, atau jangan berubah-ubah.

 

Sebagai seorang atasan, Anda harus memberitahu karyawan tentang segala hal. Jika tidak, cara aneh Anda akan membuat mereka berpikir tentang pekerjaan lain yang ingin dicari.

http://baskoom.weebly.com